| 主持人 | 一小時(shí)很快過去，謝謝大家。沒回答的問題后面會(huì)補(bǔ)充回答，謝謝大家！ |
| 投資者20 | 請(qǐng)問 董事長-張軒松 生鮮類關(guān)聯(lián)消費(fèi)哪些品類比較大，服裝和生鮮的關(guān)聯(lián)性消費(fèi) 2012-08-09 10:02:28 |
| 董事長-張軒松 | 服裝和生鮮的關(guān)聯(lián)性消費(fèi)是一直存在的，我們的男正裝和老年裝賣的都不錯(cuò)，服裝和生鮮的協(xié)同期很好，服裝培育期3年，生鮮1-3個(gè)月，食品3-6個(gè)月，各個(gè)品類能夠有效的進(jìn)行協(xié)調(diào)。 2012-08-09 10:56:03 |
| 投資者20 | 請(qǐng)問 董事長-張軒松 生鮮的輻射半徑大概只有1-2公里，大賣場(chǎng)輻射的半徑比較遠(yuǎn)，怎么看 2012-08-09 09:45:43 |
| 董事長-張軒松 | 1-2公里叫做核心商圈，影響力很強(qiáng)，3-4公里次核心商圈，我們一直在做大賣場(chǎng)和中型賣場(chǎng)，開一些大賣場(chǎng)有利于我們平衡租金。 2012-08-09 10:50:44 |
| 投資者19 | 請(qǐng)問 總裁-李建波 未來新開店的capex大概是怎么水平，目前3000-4000萬/家新店 2012-08-09 09:32:45 |
| 總裁-李建波 | 現(xiàn)在的單店裝修成本每平米2000-2100元，3000-4000萬的capex基本面積都在1-2萬平米 2012-08-09 10:45:05 |
| 投資者18 | 請(qǐng)問 財(cái)務(wù)總監(jiān)-朱國林 公司長債不是特別多，對(duì)債權(quán)和股權(quán)的考量。 2012-08-09 09:27:50 |
| 財(cái)務(wù)總監(jiān)-朱國林 | 銀行貸款20個(gè)億，真正經(jīng)營性的10個(gè)億左右。下半年會(huì)把一些長投和預(yù)付控制下，目前的高速發(fā)展情況下，股權(quán)融資還是比較合適的。 2012-08-09 10:40:23 |
| 投資者17 | 請(qǐng)問 董事會(huì)秘書-張經(jīng)儀 大賣場(chǎng)同店增速比賣場(chǎng)低 2012-08-09 09:18:00 |
| 董事會(huì)秘書-張經(jīng)儀 | 大賣場(chǎng)上半年同店7.82%，總共21家，福建有2003年以前開的3家門店影響，這3家店收入占21家的22%，一家店旁邊是斗池路在拆遷，另外兩家店受建地鐵影響，同店增速為負(fù)。其他18家還是不錯(cuò)的，同店增長在11%以上。 2012-08-09 10:37:44 |
| 投資者16 | 請(qǐng)問 總裁-李建波 食品用品面臨電商的競(jìng)爭(zhēng)，我們有沒有受到影響 2012-08-09 09:12:39 |
| 總裁-李建波 | 我們的影響幾乎可以忽略不計(jì)。上半年我們的增長很好，電商關(guān)注的品類在我們這里屬于弱勢(shì)品類，我們現(xiàn)在也在關(guān)注電商，前段時(shí)間我們也在內(nèi)部開會(huì)溝通電商的潛在影響 2012-08-09 10:32:10 |
| 投資者15 | 請(qǐng)問 董事會(huì)秘書-張經(jīng)儀 物流方面經(jīng)過去年4Q的投資，后續(xù)的還需要多少資金，現(xiàn)有的4個(gè)物流中心能否支持現(xiàn)在的運(yùn)營 2012-08-09 09:08:11 |
| 董事會(huì)秘書-張經(jīng)儀 | 重慶整個(gè)物流300多畝完成后（目前一期已經(jīng)完成，二期在建），支撐150-200億的銷售沒有問題的，福建常溫物流中心已經(jīng)完成，可以支撐福建150-200億銷售，安徽的規(guī)模和福建的差不多。近兩三年來看應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)什么問題。物流的總投資總共不超過10個(gè)億。 2012-08-09 10:30:28 |
| 投資者15 | 請(qǐng)問 總裁-李建波 新開門店的培育期 2012-08-09 09:02:02 |
| 總裁-李建波 | 成熟大區(qū)（福建，重慶）門店3-6個(gè)月實(shí)現(xiàn)打平，北京，蘇皖6-12月實(shí)現(xiàn)扭虧，東北和河南爭(zhēng)取在今年11月當(dāng)月實(shí)現(xiàn)大區(qū)層面的扭虧。 2012-08-09 10:30:41 |
| 投資者14 | 請(qǐng)問 董事會(huì)秘書-張經(jīng)儀 新區(qū)門店直采方面有什么困難，定價(jià)策略有沒有和周邊的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較 2012-08-09 08:56:53 |
| 董事會(huì)秘書-張經(jīng)儀 | 直采是要靠規(guī)模的，新區(qū)單店的時(shí)候是沒有規(guī)模優(yōu)勢(shì)，一般是到5-6家會(huì)有優(yōu)勢(shì)，定價(jià)策略一般還是按照自己的定價(jià)策略來做 2012-08-09 10:36:17 |
| 投資者13 | 請(qǐng)問 總裁-李建波 人工費(fèi)用上漲較快，管理費(fèi)用里員工成本增加150的原因 2012-08-09 08:52:07 |
| 總裁-李建波 | 去年下半年為全體員工做了工資的調(diào)整。上半年啟用了合理化用工，和標(biāo)桿店試點(diǎn)，可以適當(dāng)?shù)慕档烷T店對(duì)員工的需求量，新大區(qū)的人員配置方面也運(yùn)用了這種模式，下半年會(huì)有一些改善
今年ERP有200多人在做，都是從各個(gè)大區(qū)抽調(diào)的，費(fèi)用要算在總部，1933大學(xué)生招聘去年啟動(dòng)，大區(qū)的管培生前4個(gè)月會(huì)算到公司總部 2012-08-09 10:35:57 |
| 投資者12 | 請(qǐng)問 董事長-張軒松 服裝類的毛利率下降了1，是什么原因？公司未來對(duì)服裝的發(fā)展戰(zhàn)略 2012-08-09 08:41:08 |
| 董事長-張軒松 | 從上半年的整個(gè)服裝行業(yè)的發(fā)展都不好，我們公司的發(fā)展情況相差不大。今年服裝銷售下滑主要是：春節(jié)是1月份，對(duì)服裝的銷售（如尾貨處理等）造成一定影響以及上半年天氣變熱較晚造成的；7月份服裝恢復(fù)的比較好，下半年應(yīng)該會(huì)比較正常。 2012-08-09 10:35:44 |
| 投資者12 | 請(qǐng)問 董事長-張軒松 毛利率的問題。福建和重慶的毛利率提升很少，北京比較明顯的下滑，是什么原因 2012-08-09 08:35:30 |
| 董事長-張軒松 | 北京毛利率下滑，受新店的毛利率比存量店差，CPI下滑和氣候的影響
福建：上半年就開了兩家店，大區(qū)比較成熟穩(wěn)定，毛利率微微有些上升
北京：去年下半年開了幾家店，上半年北京和河北開了7家店，在培育期有一些銷售策略，毛利率會(huì)有些下降 2012-08-09 10:35:26 |
| 投資者12 | 請(qǐng)問 董事長-張軒松 生鮮的占比不斷下降，目前的占比是否已經(jīng)穩(wěn)定 2012-08-09 08:30:15 |
| 董事長-張軒松 | 生鮮的占比和面積是有關(guān)系的，現(xiàn)在的門店經(jīng)營面積在8000-10000平米之間，我們對(duì)生鮮的面積占比有所壓縮，絕對(duì)面積并沒有變小，未來的趨勢(shì)基本上是維持在45%，服裝維持8%應(yīng)該不會(huì)變動(dòng)。 2012-08-09 10:35:12 |
| 投資者11 | 請(qǐng)問 董事會(huì)秘書-張經(jīng)儀 平均的店面面積已經(jīng)達(dá)到8000，未來的單店面積怎么樣 2012-08-09 08:25:17 |
| 董事會(huì)秘書-張經(jīng)儀 | 5000-10000是比較適合開超市的，大賣場(chǎng)和賣場(chǎng)還是今后主要的形態(tài)，應(yīng)該突破8000平。 2012-08-09 10:34:57 |
| 投資者10 | 請(qǐng)問 董事長-張軒松 地產(chǎn)商合作的模式，簽訂的協(xié)議是剛性的合作協(xié)議么？ 2012-08-09 08:24:58 |
| 董事長-張軒松 | 我們沒有簽剛性的協(xié)議，質(zhì)量不好的店我們是不會(huì)開的，去年和一些大地產(chǎn)商的合作在擴(kuò)大，如萬達(dá)，港龍等，今年把門店的選擇標(biāo)準(zhǔn)在逐步提高，開出質(zhì)量不好店的概率非常小。
后續(xù)選址的質(zhì)量會(huì)不斷的提升和優(yōu)化，受益于品牌效應(yīng)的不斷提升。 2012-08-09 10:34:43 |
| 投資者9 | 請(qǐng)問 董事長-張軒松 未來公司開店布點(diǎn)思路 2012-08-09 08:23:29 |
| 董事長-張軒松 | 核心擴(kuò)張。去年新進(jìn)了3個(gè)區(qū)，我們每進(jìn)一個(gè)區(qū)，都會(huì)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析，包括商超和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)最激烈的還是江蘇地區(qū)。
我們還是以一個(gè)個(gè)省的滲透進(jìn)行發(fā)展，如重慶到貴州，四川；北京到天津，河北。
去年要解決一些大地產(chǎn)商的戰(zhàn)略協(xié)議問題，戰(zhàn)線拉的有些長。東北我們有11家簽約門店都在沈陽，長春有3家店（為了配合萬達(dá)） 2012-08-09 10:34:28 |
| 投資者8 | 請(qǐng)問 總裁-李建波 3個(gè)品類怎么樣平衡發(fā)展。生鮮的面積3000平左右，門店面積擴(kuò)大后，其他的面積需要用其他的品類來填，公司現(xiàn)在用的是服裝，但是服裝的增長比較低，服裝的庫存會(huì)對(duì)盈利造成一個(gè)負(fù)面的影響。食品用品類和哪些全國性的供應(yīng)商建立了關(guān)系。 2012-08-09 08:19:35 |
| 總裁-李建波 | 永輝門店面積很多年都是8000-10000平的，這個(gè)效率是最高的。
服裝的庫存會(huì)形成一些非常大的費(fèi)用，我們的銷售占比基本上都是8%，毛利率能有30%，今年是因?yàn)檎麄€(gè)行業(yè)都不好。
食品日用品我們之前只在重慶和福建做，其他的地區(qū)去年已經(jīng)打開了，和大潤發(fā)比還有一些差距，但是提升速度會(huì)非?？臁Ｃ娣e這塊：生鮮的面積基本上還是比較固定的，變化比較大的是食品用品，這塊是我們最為重視的事業(yè)部，我們今年有3個(gè)重點(diǎn)：1）品類管理，進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化，2）全國供應(yīng)商比例提升，從年初的20多個(gè)增加到6月30日的60家以上，年底希望全國供應(yīng)商在食品用品的銷售占比能達(dá)到30%以上，3）自有品牌的建設(shè)。 2012-08-09 10:34:13 |
| 投資者7 | 請(qǐng)問 財(cái)務(wù)總監(jiān)-朱國林 財(cái)務(wù)費(fèi)用，財(cái)務(wù)資本化的安排 2012-08-09 08:18:45 |
| 財(cái)務(wù)總監(jiān)-朱國林 | 財(cái)務(wù)費(fèi)用上漲較快，我們有一些未來發(fā)展的資本性投入，已經(jīng)采取了一些措施控制費(fèi)用：去年高利率的貸款我們現(xiàn)在已經(jīng)做了置換，在無息的貸款方面也已經(jīng)做了一些努力。 2012-08-09 10:33:51 |
| 投資者6 | 請(qǐng)問 所有嘉賓 今年上半年收入同比增長45.9，凈利潤下降28.8，主要由于新區(qū)虧損和財(cái)務(wù)費(fèi)用大幅增長，下半年新區(qū)虧損情況的趨勢(shì)？今年會(huì)對(duì)開店速度進(jìn)行微調(diào)，具體的調(diào)控措施；下半年是否會(huì)進(jìn)入新的省份；東北和河南減虧的動(dòng)力和原因 2012-08-09 08:15:13 |
| 董事長-張軒松 | 上半年的虧損情況是多種原因造成的：CPI大幅下滑，重慶和福建天氣不好，春節(jié)的提前，進(jìn)入新地區(qū)發(fā)展，老區(qū)人員會(huì)調(diào)一些過去，對(duì)老區(qū)造成了一些影響，ERP系統(tǒng)的上線占用了200多人等等，這些都集中在上半年了，但是下半年和明年的情況會(huì)改善。
今年原計(jì)劃開店50家以上，會(huì)微調(diào)，估計(jì)50家左右（以下也不會(huì)少太多），但會(huì)注重質(zhì)量。相對(duì)培育期短和四大區(qū)的門店會(huì)加快速度開，從下半年開店計(jì)劃來看，東北2家，河南1-2家，重慶10家左右，北京2家，福建7-8家?，F(xiàn)在新開的店虧損都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于之前的新開店。
東北和河南預(yù)期比較明確，希望下半年虧損額度會(huì)有大幅下降。
今年其他新外省份開店較少，可能廣東，浙江和西安各開一家店。我們總結(jié)了東北和河南的一些經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)這么大的虧損，另外新開店的質(zhì)量也不錯(cuò)。
2012-08-09 10:33:36 |
| 永輝投資者 | 請(qǐng)問 所有嘉賓 看了幾家貴公司新開的門店，非生鮮區(qū)和生鮮區(qū)客流的冷熱不均現(xiàn)象沒有根本改變，不知公司在提升短板方面有無改進(jìn)措施？為什么家樂福、沃爾瑪?shù)馁徫锫窂皆O(shè)計(jì)都是由非生鮮區(qū)至生鮮區(qū)，而貴公司的路徑設(shè)計(jì)則相反? 2012-08-07 16:05:00 |
| 董事長-張軒松 | 這是不同的業(yè)態(tài)模式?jīng)Q定的 2012-08-07 16:25:26 |
| 投資人 | 請(qǐng)問 所有嘉賓 公司的ERP系統(tǒng)實(shí)施進(jìn)展如何？完成之后到成功運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生實(shí)際效益之間大概需要多長的時(shí)間？ 2012-08-07 16:04:00 |
| 財(cái)務(wù)總監(jiān)-朱國林 | 公司ERP系統(tǒng)已于2012年3月1日啟動(dòng)，大框架將會(huì)在11月份初步完成。產(chǎn)生的效益是長期且持續(xù)的。謝謝！ 2012-08-07 16:08:59 |
| aoqidebaobao | 請(qǐng)問 財(cái)務(wù)總監(jiān)-朱國林 請(qǐng)教您幾個(gè)問題：1、公司物流中心折舊計(jì)入哪里？2、公司開店費(fèi)用包括哪些？一般一個(gè)門店開店費(fèi)有多少？開店費(fèi)用是計(jì)入銷售費(fèi)用的哪個(gè)科目？3、公司開設(shè)租賃門店的投入成本平均有多少？其中有哪些類會(huì)計(jì)入固定資產(chǎn)中，占投入成本的比重多大？ 2012-08-07 15:59:00 |
| 董事長-張軒松 | 財(cái)務(wù)問題可以通過會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來說明，每平米的投資一般在2100萬元左右。 2012-08-07 17:02:43 |
| bpx | 請(qǐng)問 所有嘉賓 公司中報(bào)顯示財(cái)務(wù)費(fèi)用的環(huán)比大幅減少，請(qǐng)問下半年公司的財(cái)務(wù)費(fèi)用能否繼續(xù)降低，年報(bào)披露公司債是否還考慮發(fā)行？ 2012-08-07 15:55:00 |
| 證券事務(wù)代表-吳樂峰 | 財(cái)務(wù)費(fèi)用下降是有希望的。是否公司債發(fā)行得看下半年的市場(chǎng)情況，謝謝 2012-08-07 16:32:36 |
| 林茹 | 請(qǐng)問 董事長-張軒松 張總，您說北京地區(qū)會(huì)隨著規(guī)模效益的作用穩(wěn)步提升毛利率，那您說的規(guī)模效應(yīng)是指什么？主要指大量生活用品的采購帶來的價(jià)格優(yōu)惠嗎？另外，還想請(qǐng)教您，我們北京地區(qū)的生鮮毛利率大概是多少？能否維持在福建、重慶的生鮮優(yōu)勢(shì)？（因?yàn)槲覀儞?dān)心遠(yuǎn)離公司的農(nóng)業(yè)基地等會(huì)削弱這方面的優(yōu)勢(shì)） 2012-08-07 15:55:00 |
| 董事長-張軒松 | 終端規(guī)模越大，后臺(tái)優(yōu)勢(shì)越明顯，故門店越多，后臺(tái)提升空間越大。 2012-08-07 16:27:36 |
| aoqidebaobao | 請(qǐng)問 證券事務(wù)代表-吳樂峰 請(qǐng)問公司各類門店配備人員數(shù)量的根據(jù)是什么，比如大賣場(chǎng)一般配備多少員工，其中營運(yùn)人員的占比一般是多少？ 2012-08-07 15:53:00 |
| 證券事務(wù)代表-吳樂峰 | 這是一個(gè)復(fù)雜的HR工程。一個(gè)成熟的大賣場(chǎng)大約2、3百人，每個(gè)地區(qū)都不一樣 2012-08-07 16:35:45 |
| 林茹 | 請(qǐng)問 財(cái)務(wù)總監(jiān)-朱國林 公司的總資產(chǎn)回報(bào)率近年來不斷降低，從08、09年的21降低到10年的9，11年的8，12年中報(bào)年化后的7，請(qǐng)問下這些降低的原因是什么？ 2012-08-07 15:51:00 |
| 董事長-張軒松 | 高成長中的公司或許很難克服這樣的情況 2012-08-07 17:08:55 |
| 永輝股東 | 請(qǐng)問 董事長-張軒松 浙江地區(qū)的三江購物股價(jià)已經(jīng)是低點(diǎn)了，從永輝并購戰(zhàn)略角度，有考慮購買三江購物股票嗎？ 2012-08-07 15:48:00 |
| 董事長-張軒松 | 現(xiàn)在沒有這個(gè)打算 2012-08-07 16:28:10 |
| 林茹 | 請(qǐng)問 董事長-張軒松 還想請(qǐng)教下張總，新開店會(huì)從那幾個(gè)方面壓制毛利率？因?yàn)槲覀儞?dān)心，北京地區(qū)是不是由于較激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓制商品售價(jià)或是無法實(shí)現(xiàn)公司直采優(yōu)勢(shì)導(dǎo)致，抑或是租金、人力成本成本高漲等等導(dǎo)致毛利率較低？還請(qǐng)您幫忙分析下上面這幾個(gè)因素分別對(duì)于北京大區(qū)的影響，謝謝張總 2012-08-07 15:48:00 |
| 董事長-張軒松 | 這些問題您想的太多了，經(jīng)營中其實(shí)有很到技術(shù)，這里沒有辦法詳細(xì)展開，有機(jī)會(huì)歡迎到公司參觀。
2012-08-07 16:29:39 |
| Fu | 請(qǐng)問 董事長-張軒松 張總，您好！我是永輝超市股票的持有者，我觀察過一些北京地方的永輝門店，也盡量在網(wǎng)上搜集資料了解永輝，我覺得永輝做得非常棒，按永輝的經(jīng)營和選址能力，永輝不需要快速爭(zhēng)奪優(yōu)質(zhì)物業(yè)同樣能夠做得非常成功，幾乎沒有一個(gè)對(duì)手能夠復(fù)制永輝的能力，我個(gè)人覺得能打到永輝的對(duì)只能是永輝自己，而且對(duì)于定位開百年老店的永輝，或許500億的目標(biāo)也是一個(gè)小數(shù)字，所以我覺得永輝是否能把門店開的更穩(wěn)一些，慢一點(diǎn)扎實(shí)一下，而且很高興的這在半年報(bào)中也有所反映，或許把500億營收的降低一些會(huì)不會(huì)更好？另外，我個(gè)人的愚見要是永輝能夠一直用自己盈利的資金開店，不再向股東要錢，那么也許十年或二十的永輝就可能是中國真正的“沃爾瑪”。 以上是我的一點(diǎn)小認(rèn)識(shí)，或許不對(duì)，不知道張總是如何思考的？ 期待您的回答，非常感謝！ 2012-08-07 15:47:00 |
| 董事長-張軒松 | 謝謝，你已經(jīng)回答了這個(gè)問題。 2012-08-07 16:37:01 |
| 永輝投資者 | 請(qǐng)問 董事長-張軒松 1、服裝的銷售業(yè)績始終上不去，不知公司未來有何打算？2、由“新鮮的永輝”向“放心的永輝”轉(zhuǎn)型，是否還能保持過去生鮮方面的價(jià)格優(yōu)勢(shì)？3、公司有無考慮商品品類以“食”為中心，定位于“舌尖上的超市”？ 2012-08-07 15:46:00 |
| 董事長-張軒松 | 服裝不像生鮮，可以3個(gè)月內(nèi)讓當(dāng)?shù)乩习傩战邮堋？赡苄枰?、2年的磨合。像重慶有的店，服裝的店占比已經(jīng)達(dá)到20%。
放心的永輝不會(huì)放棄價(jià)格優(yōu)勢(shì)。一些重點(diǎn)的掌控產(chǎn)品可以提高毛利率。
舌尖上的超市概念很好，我們會(huì)認(rèn)真研究 2012-08-07 16:01:26 |
| 小光 | 請(qǐng)問 所有嘉賓 能不能詳細(xì)解釋一下銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用占營業(yè)收入比值創(chuàng)新高的原因。 2012-08-07 15:40:00 |
| 財(cái)務(wù)總監(jiān)-朱國林 | 主要系門店數(shù)量凈增加52家，公司經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大，員工工資等增加所致。 2012-08-07 15:53:12 |
| 林茹 | 請(qǐng)問 董事長-張軒松 請(qǐng)問一下，公司北京大區(qū)毛利率一直難以提高的原因是什么？未來公司打算采取什么措施來將該地區(qū)的毛利率提高到什么水平？另外，蘇皖大區(qū)毛利率提高略超我們的預(yù)期，也想請(qǐng)公司高管分享一下成功的經(jīng)驗(yàn) 2012-08-07 15:39:00 |
| 董事長-張軒松 | 北京去年下半年開的新店對(duì)毛利率有點(diǎn)拖累。隨著規(guī)模效益的作用，未來該地區(qū)的毛利率會(huì)穩(wěn)步增加 2012-08-07 15:43:08 |
| 小光 | 請(qǐng)問 所有嘉賓 請(qǐng)問是否考慮下半年采用發(fā)行可轉(zhuǎn)債的方式進(jìn)行融資？這樣一來可以保證速度要更快一些，二來還可以保證未來公司大的發(fā)展戰(zhàn)略。 2012-08-07 15:32:00 |
| 證券事務(wù)代表-吳樂峰 | 謝謝投資者的建議，我們會(huì)視下半年資金松緊情況綜合考慮是否融資、如何融資。 2012-08-07 15:35:33 |
| bpx | 請(qǐng)問 所有嘉賓 公司人工費(fèi)用上漲較快同比上漲60.8，其中多少是漲工資幅度？多少來自新聘的員工成本？ 2012-08-07 15:31:00 |
| 總裁-李建波 | 近期的薪金支付增幅大于銷售增長，正在采用的合理化用工及門店的優(yōu)化排班會(huì)對(duì)抵人工費(fèi)用的上升；上半年進(jìn)行的標(biāo)桿店項(xiàng)目可對(duì)人工使用進(jìn)行優(yōu)化；針對(duì)新大區(qū)的人員配置過快也會(huì)進(jìn)行控制。 2012-08-07 15:40:43 |
| lin | 請(qǐng)問 所有嘉賓 希望在財(cái)報(bào)中披露同店增長數(shù)據(jù) 2012-08-07 15:30:00 |
| 證券事務(wù)代表-吳樂峰 | 我們半年報(bào)有披露同店數(shù)據(jù)，謝謝 2012-08-07 15:37:09 |
| 投資者4 | 請(qǐng)問 所有嘉賓 農(nóng)產(chǎn)品加工配送中心項(xiàng)目二期項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度慢于預(yù)期，這對(duì)公司會(huì)帶來影響嗎？ 2012-08-07 15:29:00 |
| 證券事務(wù)代表-吳樂峰 | 這主要是四川，特別是成都店今年才開業(yè)。如果提早建好，不能起到配送作用。 2012-08-07 15:39:06 |
| aoqidebaobao | 請(qǐng)問 證券事務(wù)代表-吳樂峰 各地區(qū)毛利率差異較大，北京可能由于競(jìng)爭(zhēng)激烈較低，但是貴州及安徽比較起來，貴陽人均GDP跟合肥比較，明顯較低，但是公司貴州地區(qū)的毛利率明顯高于安徽地區(qū)，請(qǐng)問原因是什么？謝謝！ 2012-08-07 15:29:00 |
| 證券事務(wù)代表-吳樂峰 | 貴州依托重慶大區(qū)資源，人員、物流、配送、供應(yīng)商都較為成為成熟。安徽是次新區(qū)，毛利率就比較低。謝謝 2012-08-07 15:32:53 |
| yh | 請(qǐng)問 董事長-張軒松 為什么要拿澳洲國籍？ 2012-08-07 15:28:00 |
| 董事長-張軒松 | 我是中國籍 2012-08-07 15:44:32 |
| 杰瑞永輝輝 | 請(qǐng)問 證券事務(wù)代表-吳樂峰 永輝可能與人人樂有什么合作？ 2012-08-07 15:26:00 |
| 證券事務(wù)代表-吳樂峰 | 大家可以互相學(xué)習(xí)，謝謝 2012-08-07 15:33:27 |
| 西門吹雪 | 請(qǐng)問 董事長-張軒松 今年上半年的同店增長情況如何？ 2012-08-07 15:18:00 |
| 證券事務(wù)代表-吳樂峰 | 半年報(bào)有披露，10%以上 2012-08-07 15:20:32 |
| 買入 | 請(qǐng)問 所有嘉賓 永輝上半年開出18家門店，年度計(jì)劃是56家，這意味著下半年要開出38家門店，去年下半年開店34家，主要在4季度，請(qǐng)問今年也集中在4季度開店嗎？另外，假如要實(shí)現(xiàn)年度業(yè)績與去年持平，意味著今年下半年業(yè)績要實(shí)現(xiàn)41增長，那在下半年開店數(shù)目這么大前提下有什么具體措施實(shí)現(xiàn)業(yè)績?cè)鲩L呢？ 2012-08-07 15:16:00 |
| 證券事務(wù)代表-吳樂峰 | 今年下半年開店計(jì)劃會(huì)比較平均在每個(gè)月份。7月份開了5家店，不會(huì)出現(xiàn)最后一個(gè)月開去年那么多的情況。具體的措施請(qǐng)參見半年報(bào)，謝謝 2012-08-07 15:18:49 |
| 投資者4 | 請(qǐng)問 所有嘉賓 公司采取了哪些積極措施對(duì)新進(jìn)區(qū)進(jìn)行減虧？成效如何？ 2012-08-07 15:12:00 |
| 證券事務(wù)代表-吳樂峰 | 措施見半年報(bào)，最近幾個(gè)月有明顯的減虧跡象 2012-08-07 15:15:46 |
| 買入 | 請(qǐng)問 所有嘉賓 永輝是長期看好人人樂嗎？原因是什么？ 2012-08-07 15:11:00 |
| 證券事務(wù)代表-吳樂峰 | 作為同行業(yè)，大家可以互相學(xué)習(xí)，地區(qū)互補(bǔ) 2012-08-07 15:13:58 |
| fans | 請(qǐng)問 董事長-張軒松 公司是不是還應(yīng)該像當(dāng)年進(jìn)入重慶那樣一個(gè)地區(qū)第一地區(qū)的攻破，而去年一下子新近7個(gè)省份，今年預(yù)計(jì)又要新近5個(gè)省份，這種策略是不是不適合超市外延擴(kuò)張？ 2012-08-07 15:07:00 |
| 董事長-張軒松 | 在站穩(wěn)2個(gè)老區(qū)、2個(gè)次新區(qū)（福建、重慶、北京、安徽）的基礎(chǔ)上拓展新區(qū)，我相信戰(zhàn)略沒有問題。新區(qū)的虧損由外因和內(nèi)因多因素，請(qǐng)參見半年報(bào) 2012-08-07 15:48:42 |
| bpx | 請(qǐng)問 所有嘉賓 公司服裝品類的毛利率出現(xiàn)了同比近1個(gè)pct的下滑，請(qǐng)問下滑的原因是促銷降價(jià)，還是成本上升？現(xiàn)在服裝企業(yè)普遍面臨存貨問題，未來服裝方面的戰(zhàn)略是怎么樣的，如何控制存貨風(fēng)險(xiǎn)？ 2012-08-07 15:01:00 |
| 證券事務(wù)代表-吳樂峰 | 整個(gè)服裝行業(yè)都在下滑，半年報(bào)已經(jīng)有說明。公司服裝的增長還是領(lǐng)跑市場(chǎng)。6、7月毛利率恢復(fù)得比較理想。 2012-08-07 15:07:03 |
| tbh | 請(qǐng)問 所有嘉賓 公司上半年整體新區(qū)虧損額是多少？Q1和Q2環(huán)比的情況能否介紹下？未來新進(jìn)區(qū)域減虧的計(jì)劃是怎么樣的？ 2012-08-07 14:56:00 |
| 證券事務(wù)代表-吳樂峰 | 新區(qū)的虧損在7千萬左右。q1有春節(jié)因素，環(huán)比不具可比性，目前公司采取了積極的措施，新區(qū)減虧明顯 2012-08-07 15:09:30 |
| 總裁-李建波 | 已對(duì)新區(qū)進(jìn)行經(jīng)營改善的支持，虧損會(huì)持續(xù)下降，將于11/12月持平。其中，預(yù)測(cè)河南虧損下降2000萬，東北虧損下降1200萬。 2012-08-07 15:11:13 |
| bpx | 請(qǐng)問 所有嘉賓 公司上半年收入保持快速增長，新區(qū)虧損和財(cái)務(wù)費(fèi)用是業(yè)績同比下降主因，請(qǐng)問公司未來的擴(kuò)張戰(zhàn)略是否會(huì)有調(diào)整？物流中心建設(shè)是否會(huì)保持前期的推進(jìn)速度？ 2012-08-07 14:51:00 |
| 證券事務(wù)代表-吳樂峰 | 公司全國擴(kuò)張戰(zhàn)略沒有變。但戰(zhàn)術(shù)上有調(diào)整，半年報(bào)有描述，將資源配置在能先開的好店，不新建大區(qū)。物流的建設(shè)能保持前期推進(jìn)的速度 2012-08-07 15:11:54 |
| fans | 請(qǐng)問 總裁-李建波 1.大賣場(chǎng)和賣場(chǎng)方面，為何服裝收入增長最慢，低于生鮮和食品？2.服裝采取買斷經(jīng)營，退貨率5，是嗎？3.公司服裝定位流行時(shí)尚，賣不掉形成庫存的話，如何消化？存貨損失計(jì)入成本，還是費(fèi)用？ 2012-08-07 14:47:00 |
| 總裁-李建波 | 服裝上半年毛利下降的原因歸納為：1 春節(jié)時(shí)間點(diǎn)的銷售；2 天氣變熱的時(shí)間后延；3 今年6/7月的服裝毛利恢復(fù)較快并恢于正常。 2012-08-07 15:19:48 |
| fans | 請(qǐng)問 董事會(huì)秘書-張經(jīng)儀 各位副總裁分管業(yè)務(wù)，如陳建文、翁海輝、羅雯霞、李國各分管那塊業(yè)務(wù)？ 2012-08-07 14:45:00 |
| 董事長-張軒松 | 張軒寧分管整體業(yè)務(wù)、李建波分管業(yè)務(wù)、鄭文寶分管生鮮、葉興針分管服裝、陳建文分管工程、翁海輝分管外聯(lián)、羅雯霞分管拓展、李國分管重慶大區(qū)。 2012-08-07 15:07:27 |
| aoqidebaobao | 請(qǐng)問 所有嘉賓 您好，請(qǐng)問上半年公司關(guān)閉了1家門店，請(qǐng)問是哪家門店？因?yàn)楹畏N理由關(guān)閉的？謝謝！ 2012-08-07 14:41:00 |
| 證券事務(wù)代表-吳樂峰 | 請(qǐng)參見公司第一屆董事會(huì)第四十四次會(huì)議決議，重慶儲(chǔ)奇門店于2009 年開業(yè)，租賃面積為3335 平方米?，F(xiàn)其周邊地段納入政府拆遷范圍，故擬關(guān)閉并注銷該店。謝謝 2012-08-07 15:28:18 |
| 小葉子 | 請(qǐng)問 所有嘉賓 2012年上半年經(jīng)營業(yè)績簡要說明，在半年報(bào)業(yè)績下降的背景下，能否兌現(xiàn)2011年底董事會(huì)對(duì)不低于2011年業(yè)績承諾？對(duì)2013年業(yè)績預(yù)期？ 2012-08-07 14:25:00 |
| 證券事務(wù)代表-吳樂峰 | 董事會(huì)已經(jīng)說明不調(diào)整年初預(yù)期，經(jīng)營層會(huì)盡最大努力完成董事會(huì)下達(dá)的任務(wù)。對(duì)于未來的預(yù)期請(qǐng)參見公司公告。 2012-08-07 14:25:38 |
| 投資者3 | 請(qǐng)問 所有嘉賓 超市經(jīng)營生鮮的門檻到底是什么？超市與傳統(tǒng)菜市場(chǎng)的渠道間競(jìng)爭(zhēng)核心驅(qū)動(dòng)因素是什么？超市生鮮業(yè)務(wù)的盈利空間究竟有多大？ 2012-08-07 14:23:00 |
| 證券事務(wù)代表-吳樂峰 | 生鮮的損耗是最難管控的，如果您早上沒有賣完，晚上剩下的不是存貨，而是損耗。傳統(tǒng)菜市場(chǎng)臟亂差，缺斤少兩，無法追溯來源。這些劣勢(shì)就反襯永輝超市的優(yōu)勢(shì)。美國有一家生鮮超市，據(jù)說毛利率能做到30。 2012-08-07 14:30:19 |
| 風(fēng)生水起 | 請(qǐng)問 所有嘉賓 如何看待證券市場(chǎng)股價(jià)波動(dòng)對(duì)公司的預(yù)期與影響？ 2012-08-07 14:22:00 |
| 證券事務(wù)代表-吳樂峰 | 近期股價(jià)波動(dòng)是由多方原因促成的，相信這些因素消化后就會(huì)穩(wěn)定。 2012-08-07 14:23:11 |
| 真心朋友 | 請(qǐng)問 所有嘉賓 增發(fā)的條件與時(shí)機(jī)？準(zhǔn)備募集多少資金？具體會(huì)采用什么方式？未來在擴(kuò)張過程中是否需要不斷再新募資金才能完成擴(kuò)張？ 2012-08-07 14:18:00 |
| 證券事務(wù)代表-吳樂峰 | 半年報(bào)中已經(jīng)強(qiáng)調(diào)了“下半年視資金以及前次募集資金項(xiàng)目的完成情況，擬啟動(dòng)第二輪股權(quán)融資，為2013和2014年的高速發(fā)展預(yù)作項(xiàng)目和資金的準(zhǔn)備；”具體請(qǐng)關(guān)注未來的公告。謝謝 2012-08-07 14:20:10 |
| 刀光劍影 | 請(qǐng)問 所有嘉賓 公司發(fā)展戰(zhàn)略中，同時(shí)設(shè)立幾個(gè)大區(qū)，搶占市場(chǎng)的經(jīng)營模式與在一個(gè)大區(qū)充分發(fā)展，成熟后在擴(kuò)張之間的矛盾？公司認(rèn)為什么樣的發(fā)展模式最適合永輝超市？如何解決全國擴(kuò)張與當(dāng)前業(yè)績之間的矛盾？ 2012-08-07 14:14:00 |
| 證券事務(wù)代表-吳樂峰 | 公司的擴(kuò)張策略一直是基于老區(qū)和次新區(qū)（福建、重慶、北京、安徽）的穩(wěn)定增長基礎(chǔ)上進(jìn)行的?，F(xiàn)在的東北、河南擴(kuò)張從稍遠(yuǎn)點(diǎn)的眼光看沒有問題的，短期波動(dòng)會(huì)提醒我們更謹(jǐn)慎。謝謝 2012-08-07 14:14:41 |
| 投資者1 | 請(qǐng)問 所有嘉賓 新開設(shè)門店需要不斷的高投入，從而形成較大財(cái)務(wù)費(fèi)用壓力，在什么時(shí)間能夠得到緩解或改善？公司未來發(fā)展過程中對(duì)財(cái)務(wù)的持續(xù)需求程度？ 2012-08-07 14:12:00 |
| 證券事務(wù)代表-吳樂峰 | 這是一個(gè)投入產(chǎn)出的配比問題，按永輝超市現(xiàn)有的經(jīng)營方式，高投入會(huì)有高產(chǎn)出，按照每年計(jì)劃開50家的規(guī)模，一年的門店總投資12.5億左右，承受適當(dāng)?shù)膫鶆?wù)杠桿是合理的。如果高投入沒有高產(chǎn)出的可能性，或進(jìn)入穩(wěn)定期階段，那么就會(huì)采用自有資金去投入的策略。目前來看，尚未到達(dá)這個(gè)階段。 2012-08-07 14:13:16 |
| 投資者1 | 請(qǐng)問 所有嘉賓 永輝對(duì)“名”和“利”的掌握尺度，如何解決好全國擴(kuò)張的速度與效率問題？未來有無可能通過并購來實(shí)現(xiàn)成本更低的擴(kuò)張？ 2012-08-07 14:08:00 |
| 證券事務(wù)代表-吳樂峰 | 公司在進(jìn)行全國擴(kuò)張的時(shí)候，一直兼顧著效率問題。2004年、2009年和2010年均是在保證福建、重慶、北京盈利的情況下才去新區(qū)拓展。上市為公司搭建了新的平臺(tái)，提供了更多的機(jī)遇，提升了公司資本實(shí)力和品牌，比上市前更容易獲取物業(yè)。去年開始的東北、河南擴(kuò)張是基于這些地區(qū)總體簽約店的數(shù)量及未來若干年的經(jīng)營能力，從今年上半年的經(jīng)營情況看，短期有松懈的情況，但經(jīng)過今年6月起的調(diào)整，加強(qiáng)了管理，開始好轉(zhuǎn)，估計(jì)到下半年后會(huì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。從年開店總量來看，公司基本遵循《招股說明書》公布的未來每年新開業(yè)50家的計(jì)劃。
公司一直堅(jiān)持“小食多餐”的并購策略，這是基于自身的經(jīng)營能力和后臺(tái)能力作出的策略，大規(guī)模的收購兼并短期內(nèi)可能性不大。請(qǐng)參見2011年年報(bào)“管理層討論（10）并購方面”
2012-08-07 14:09:11 |
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